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dc.contributor.advisorSepúlveda López, Myriam
dc.contributor.advisorZuluaga Flórez, Hernán Ramiro
dc.contributor.authorAriza Rodríguez, Margareth Tatiana
dc.contributor.authorJiménez Navarro, Javier Danilo
dc.contributor.authorVera Cruz, Fernanda
dc.date.accessioned2025-04-10T22:33:30Z
dc.date.available2025-04-10T22:33:30Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.urihttps://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/7167
dc.description.abstractLa Comisión Nacional del Servicio Civil tiene el deber constitucional, establecido en la Ley 909 de 2024, de gestionar el empleo público en Colombia. Esta gestión debe regirse por los principios de efectividad y transparencia, los cuales se analizarán en este documento a través de los modelos de gestión establecidos por el Departamento Administrativo de la Función Pública, especialmente mediante los informes FURAG. Estos informes regulan la evaluación de los procesos de las entidades públicas, incluida la Comisión Nacional del Servicio Civil, identificando tanto sus debilidades como sus fortalezas. Se ha servido usar la metodología explicativa y explicativa y así examinar las estadísticas que revelan los puntos negativos señalados por los solicitantes de empleo público, de la mano con jurisprudencia que permite ampliar la visión desde el tinte de la jurisprudencia que permitirá resolver el interrogante: ¿Cuáles aspectos críticos han influido en la aplicación de los principios de transparencia y efectividad en la gestión administrativa pública de la CNSC, en relación con su cumplimiento constitucional y normativo colombiano entre los años 2020 y 2023? Finalmente, como conclusión se tiene que; I) A pesar de estar regida por los principios constitucionales de igualdad, moralidad, eficacia, economía, celeridad, imparcialidad y publicidad, y de contar con sistemas de descentralización, delegación y desconcentración de funciones, la gestión de la Comisión incumple con dichos principios. Esta situación compromete el bien común y los intereses generales, generando controversias en el país respecto a las convocatorias y debilitando la credibilidad de la entidad. II) La falta de transparencia y la presencia evidente de corrupción dentro y fuera de la Comisión son factores que afectan su funcionamiento y su capacidad para cumplir su misión de manera efectiva. Esto se refleja no solo en la deficiente gestión del talento humano y el incumplimiento del manual de funciones, sino también en la percepción de la sociedad sobre su integridad. Y III) Como resultado, la Comisión Nacional del Servicio Civil pierde legitimidad y se ve excluida de procesos donde debería participar según la legislación constitucional. Es necesario abordar urgentemente estos problemas y emprender acciones correctivas para restaurar la confianza en la institución y garantizar el cumplimiento adecuado de su mandato en beneficio del país.spa
dc.description.abstractThe National Civil Service Commission has the constitutional duty, established in Law 909 of 2024, to manage public employment in Colombia. This management must be guided by the principles of effectiveness and transparency, which will be analyzed in this document through the management models established by the Administrative Department of Public Function, especially through the FURAG reports. These reports regulate the evaluation of the processes of public entities, including the National Civil Service Commission, identifying both its weaknesses and strengths. The explanatory methodology has been used to examine statistics that reveal the negative points indicated by public employment applicants, along with jurisprudence that allows expanding the vision from the perspective of jurisprudence, which will help resolve the question: What critical aspects have influenced the application of transparency and effectiveness principles in the public administrative management of the CNSC, in relation to its constitutional and normative compliance in Colombia between the years 2020 and 2023? Finally, as a conclusion, it is noted that: I) Despite being governed by the constitutional principles of equality, morality, efficiency, economy, speed, impartiality, and publicity, and having systems of decentralization, delegation, and concentration of functions, the management of the Commission fails to comply with these principles. This situation compromises the common good and general interests, generating controversies in the country regarding calls and weakening the credibility of the entity. II) The lack of transparency and the evident presence of corruption within and outside the Commission are factors that affect its functioning and its ability to fulfill its mission effectively. This is reflected not only in the deficient management of human talent and the non-compliance with the job manual but also in society's perception of its integrity. And III) As a result, the National Civil Service Commission loses legitimacy and is excluded from processes in which it should participate according to constitutional legislation. It is necessary to urgently address these problems and undertake corrective actions to restore confidence in the institution and ensure the adequate fulfillment of its mandate for the benefit of the country.eng
dc.description.tableofcontentsContenido Presentación Introducción 1. Ubicación Del Problema 1.1 Descripción del problema 1.2 Formulación del problema 1.3 Justificación 1.4 Objetivos 1.4.1 General 1.4.2 Específicos 2. Marco Teórico conceptual 2.1. CAPITULO I: Aproximación histórica, normativa y conceptual, la CNSC y la función pública que desempeña en Colombia. 2.1.1 Contexto Histórico 2.1.2 Conceptos Básicos en la Dinámica de la Provisión del Empleo Público en Colombia. 2.1.2.1 Comisión Nacional del Servicio Civil – CNSC 2.1.2.2 Meritocracia 2.1.3. Aspectos Normativos y Jurisprudenciales. 2.1.4 Cuestiones Teóricas Acerca de la Gestión de la CNSC en Colombia 2.2. Capítulo II: De La Efectividad De La Gestión De La Comisión En Su Responsabilidad Funcional. 2.2.1. De la Implementación de los Modelos a la Gestión de la CNSC. 2.2.2 Análisis e interpretación de Índices Desagregados de Desempeño del FURAG. 2.2.2.1 Principio de Transparencia. 2.2.2.2 Principio de Buena fe. 2.2.2.3 Principio de Facilitación. 2.2.2.4 Principio de no Discriminación. 2.2.2.5 Principio de Gratuidad. 2.2.2.6 Principio de Celeridad. 2.2.2.7 Principio de Eficacia. 2.2.2.8 Principio de la Calidad de la Información. 2.2.2.9 Principio de la Divulgación Proactiva de la Información. 2.2.2.10. Principio de Responsabilidad en el uso de la Información. 2.3. Capítulo III: La Responsabilidad a la Administración y Vigilancia de las Carreras de los Servidores Públicos. 2.3.1 Descripción Normativa Funcional 2.3.1.1 De la Responsabilidad: 2.3.1.2 De la Vigilancia. 2.3.1.3 Análisis de las Matrices de Riesgo de la CNSC. 2.4. Capítulo IV: Desarrollo De Las Convocatorias En Los Procesos De Selección A La Carrera Administrativa, En Garantía Al Mérito, La Igualdad De Oportunidades, En Ejecución Durante Los Años 2020 A 2023. 2.4.1 Desarrollo de Convocatorias Adelantadas para el año 2020. 2.4.1.1 De los Aspectos Relevantes de las Convocatorias en Progreso del año 2020 2.4.1.2 Acciones Constitucionales y Judiciales Interpuestas Frente a los Procesos de Selección en el año 2020. 2.4.2 Desarrollo de Convocatorias Adelantadas para el año 2021 2.4.2.1 De los Aspectos Relevantes de las Convocatorias en Progreso del año 2021 2.4.2.2 Acciones Constitucionales y Judiciales Interpuestas Frente a los Procesos de Selección en el año 2021 2.4.3 Desarrollo de Convocatorias Adelantadas para el año 2022 2.4.3.1 De los Aspectos Relevantes de las Convocatorias en Progreso del año 2021 2.4.3.2 Acciones Constitucionales y Judiciales Interpuestas Frente a los Procesos de Selección en el año 2022. 2.4.4 Desarrollo de Convocatorias Adelantadas para el año 2023 2.4.4.1 De los Aspectos Relevantes de las Convocatorias en Progreso del año 2022 2.4.4.2 Acciones Constitucionales y Judiciales Interpuestas Frente a los Procesos de Selección en el año 2023. 3. Formulación de hipótesis 3.1 Categorías de Análisis 4. Marco Metodológico 5. Conclusiones 6. Alternativas De Solución O Intervención Referencias Bibliográficas Anexos Anexo 1. Datos Convocatoria 437 de 2017 - Valle del Cauca Anexo 2. Datos convocatorios 438 a 506 de 2017 y 599 a 600 de 2018 Santander Anexo 3. Datos convocatorios 601 a 623 de 2018 Directivos Docentes y Docentes en zonas Rurales Afectadas por el Conflicto Anexo 4. Datos convocatorias 744 a 799, 805, 826 a 827 y 987 a 988 de 2018 Territorial Norte Anexo 5. Datos convocatorias 800 y 801 de 2018 INPEC Dragoneantes y Ascensos Anexo 6. Datos convocatorios 806 a 825 de 2018 Distrito Capital y CNSC Anexo 7. Datos convocatorias 624 a 638 y 980 a 981 de 2018 Sector Defensa Anexo 8. Datos convocatorios 990 a 1131, 1135 a 1136 y 1306 a 1332 de 2019 Territorial 2019-1 Anexo 9. Datos convocatorias 1137 a 1304 de 2019 Territorial Boyacá, Cesar y magdalena Anexo 10. Datos convocatorias 1333 a 1353 de 2019 Territorial 2019-2 Anexo 11. Convocatoria 1355 de 2019 CNSC Anexo 12 Concurso Territorial 2019 II Anexo 13 Concurso Distrito Capital 806 - 825 de 2018 Anexo 14 Concurso Directivos Docentes y Docentes Posconflicto Anexo 15 Concurso Territorial 2019 I Anexo 16 Concurso Sector Defensa Anexo 17 Concurso Distrito Capital 4 Anexo 18 Concurso DIAN Anexo 19 Concurso Boyacá, Cesar y Magdalena Anexo 20 Concurso Comisión Nacional del Servicio Civil Anexo 21 Concurso Rama Ejecutiva del orden Nacional y CAR 2020 Anexo 22 Concurso Municipios Priorizados Posconflicto Anexo 23 Concurso INPEC Cuerpo de Custodia 1356 de 2019 Anexo 24 Concurso Municipios 5 6 Categoría Anexo 25 Concurso Territorial Nariño Anexo 26 Concurso Nación 3 Anexo 27 Concurso Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Anexo 28 Proceso Directivos Docentes y Docentes posconflicto Anexo 29 Proceso Territorial Nariño Anexo 30 Proceso Nación 3 Anexo 31 Proceso Rama Ejecutiva del Orden Nacional y CAR 2020 Anexo 32. Proceso Sector Defensa Anexo 33 Proceso Sector Defensa Anexo 34. Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Anexo 35 Municipios 5 y 6 Categoría Anexo 36 Proceso INPEC Cuerpo de Custodia 1356 de 2019 Anexo 37 Proceso Directivos Docentes y Docentes Anexo 38 Proceso INPEC Administrativos Anexo 39 Proceso Entidades del Orden Nacional 2020 - 2 Anexo 40 . Proceso Entidades del Orden Nacional 2022 Anexo 41 Proceso Entidades del Orden Territorial 2022 Anexo 42. Proceso INPEC Cuerpo De Custodia - 1356 De 2019 Anexo 43 Proceso Directivos Docentes Y Docentes No. 2150 A 2237 De 2021 Anexo 44 Proceso Territorial 8 Anexo 45 . Proceso Municipios 5 Y 6 Categoría Anexo 46 Proceso Entidades Del Orden Nacional 2022 Anexo 47 Proceso Entidades Del Orden Territorial 2022 Anexo 48 Proceso Territorial 9 Anexo 49 Proceso INPEC Administrativos - 1357 De 2019 Anexo 50 Proceso Entidades Del Orden Nacional 2020-2 Anexo 51 Proceso Distrito 5 Anexo 52 Proceso DIAN 2022spa
dc.format.extent184 p.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Colegio Mayor de Cundinamarcaspa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad Católica de Colombia, 2024eng
dc.titleGestión de la Comisión Nacional del Servicio Civil de Colombia en la efectividad y transparencia; 2020 - 2023spa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameAbogado(a)spa
dc.description.edition184 p.spa
dc.publisher.facultyFacultad de Derechospa
dc.publisher.programDerechospa
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.subject.proposalComisión Nacional del Servicio Civilspa
dc.subject.proposalEmpleo públicospa
dc.subject.proposalPrincipiosspa
dc.subject.proposalEfectividadspa
dc.subject.proposalTransparenciaspa
dc.subject.proposalGestiónspa
dc.subject.proposalInformes FURAGspa
dc.subject.proposalJurisprudenciaspa
dc.subject.proposalCorrupciónspa
dc.subject.proposalAcciones correctivasspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
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