Sistema Retráctil de Protección de Fachadas

Bernal Melo, Karen Viviana; Díaz Guerrero, Javier Iván; Torres Barragán, Omar Giovanny

dc.contributor.advisor	Sánchez Moreno, Florinda
dc.contributor.author	Bernal Melo, Karen Viviana
dc.contributor.author	Díaz Guerrero, Javier Iván
dc.contributor.author	Torres Barragán, Omar Giovanny
dc.date.accessioned	2024-11-14T20:26:29Z
dc.date.available	2024-11-14T20:26:29Z
dc.date.issued	2019
dc.identifier.uri	https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/7156
dc.description.abstract	El trabajo presente desglosa una estructura ordenada de la creación y desarrollo de un plan de empresa enfocado al sector de la construcción, así mismo brinda información de la empresa que desarrolla este plan. Contiene la planeación de los medios necesarios para concretar la factibilidad técnico económico o viabilidad del plan de empresa. El plan de empresa que se desarrolla en este documento es la fabricación de un sistema retráctil de protección para fachadas, con base en un estudio de mercado pertinente para dicha propuesta el cual se encuentra en este mismo documento, posteriormente encontrará las especificaciones técnicas a las cuales se llegan después de una ardua investigación y ensayos a materiales para definir el mejor diseño para el producto que satisfaga la necesidad del cliente potencial que se define en el estudio de mercado; imágenes del diseño de este producto también se encuentran en este documento así como toda la investigación de mercado y financiera para definir varios aspectos clave para concretar la viabilidad del mismo.	spa
dc.description.tableofcontents	Capítulo 1 Resumen Ejecutivo 9 1.1 Concepto del Negocio . 10 1.2 Potencial del mercado en cifras .11 1.3 Ventajas competitivas y propuesta de valor. 12 Capítulo 2 La Empresa 14 2.1 Nombre de la Empresa 14 2.2 Actividad de la Empresa .14 2.2.1 Sector productivo en que se encuentra la empresa. .14 2.2.2 Clientes a quienes se dirige. 15 2.3 Visión y Misión 15 Objetivos de la empresa 15 2.4 Razón social y logo 16 2.5 Referencia de los promotores 16 2.6 Localización de la empresa. . 17 Capítulo 3 Identificación de Producto 19 3.1 Presentación .19 3.2 Ficha Técnica19 3.3 Línea de Investigación 22 Capítulo 4 Estudio de Mercado 23 4.1 Análisis del Sector .23 4.1.1 Condiciones del entorno global de la empresa. 23 4.1.2 Desarrollo tecnológico e industrial del sector y mercados objetivos. 28 4.1.3 Relación con agremiaciones existentes. 29 4.2. Análisis del mercado 29 4.2.1 Análisis del mercado objetivo y su comportamiento histórico. 29 4.2.2 Estimación del mercado potencial. 31 4.2.3 Estimación del segmento o nicho del mercado. 32 4.3 Análisis del cliente o consumidor .32 4.3.1 Esbozo del perfil del consumidor. 32 4.3.2 Elementos que influyen en la compra y aceptación del producto o servicio. 32 4.3.3 Tendencias de consumo. 33 4.4 Análisis de la competencia 33 4.4.1 Identificación de los principales competidores actuales o potenciales. 33 4.4.2 Análisis de empresas competidoras. 33 4.4.3 Análisis de productos sustitutos. .34 4.4.4 Análisis de los precios de venta de la competencia. 35 4.4.5 Estudio de la imagen de la competencia ante los clientes. .36 Capítulo 5 Descripción del Producto o Servicio 37 Problema 38 5.1 Árbol del Problema 39 5.2 Descripción 39 5.2.1 Concepto general del producto .39 5.2.2 Impacto tecnológico, social y ambiental. 39 5.2.3 Potencial innovador. .40 6 5.3 Justificación .41 5.3.1 Conveniencia 41 5.3.2 Relevancia Social . 42 5.3.3 Implicaciones prácticas . 44 5.3.4 Valor teórico 44 5.3.5 Utilidad Metodológica 45 5.4 Objetivos 46 5.4.1 Árbol de Objetivos 46 5.4.2 Objetivo General y específicos .46 5.5 Metodología .47 5.5.1 Alcance .47 5.5.2 Tipo y clase de investigación .47 5.5.3 Herramientas de investigación 47 5.5.4 Cronograma resumen 47 5.6 Marco Referencial48 5.6.1 Estado del Arte 48 5.6.2 Marco Conceptual 50 5.6.3 Marco Legal 52 5.6.4 Marco Productivo . 53 5.6.5 Marco Sociocultural .54 Capítulo 6 .56 Producto 56 6.1 Nombre e imagen producto y descripción 56 6.2 Ficha técnica 57 6.2.1. Elementos y componentes .60 6.2.2. Especificaciones técnicas del producto 60 6.2.3. Características (físicas, mecánicas y químicas) .60 6.2.4. Dimensiones, presentación. 61 6.2.5. Ventajas comparativas. . 61 6.3 Proceso de producción (producto) 62 6.3.1 Actividades resumidas necesarias para el diseño, puesta en marcha y producción. 62 6.3.2 Duración del ciclo de prestación .64 6.3.3 Capacidad instalada 65 6.3.4 Proceso de control de calidad – Seguridad Industrial 66 6.4 Necesidades y requerimientos 67 6.4.1 Materias primas e insumos requeridos: . 67 6.4.2 Pruebas .68 6.4.3 Tecnología, Equipos y Maquinaria .68 6.4.4 Estudio de caso, prototipo, secuencia de uso:69 6.4.5 Sistema de empaque y embalaje .69 6.5 Costos. . 70 6.5.1 Precios unitarios. 70 6.5.2 Costos globales de producción .71 6.5.3 Valor comercial del producto 72 Capítulo 7 Gestión organizacional y administrativa 73 7 7.1 Objetivos y Políticas empresariales .73 7.1.1 Visión 75 7.1.2 Misión 75 7.1.3 Objetivos empresariales 75 7.2 Estructura organizacional. 75 7.2.1 Departamentalización de la empresa. 75 7.2.2 Organigrama, recursos humanos. 76 7.3 Constitución de la empresa y aspectos legales. .76 7.3.1 Tipo de sociedad a constituir .76 7.3.2 Análisis y aplicación de la legislación vigente. 78 Capítulo 8 Plan de marketing 79 8.1 Estrategia de producto o servicio. 80 8.1.1 Marca comercial producto o servicio . 80 8.1.2 Presentación, dimensión, modulación, empaque y embalaje. .80 8.1.3 Garantía y servicio de postventa. 80 8.1.4 Mecanismos de atención a clientes. 81 8.2 Estrategia de precio 82 8.2.1 Lista de precios de venta .82 8.2.2 Impuesto de ventas y descuentos. .82 8.2.3 Condiciones de pago y condiciones de crédito. 82 8.2.4 Seguros necesarios, Pólizas de responsabilidad contractual y extracontractual. 83 Póliza por buen manejo de anticipo 83 8.2.5 Costos de transporte. 83 8.3 Estrategia de promoción y comunicación. 83 8.3.1 Tácticas de mercadeo . 83 8.3.2 Costos de publicidad 84 8.3.3 Fuerza de ventas. 84 8.4 Estrategia de distribución. 84 8.4.1 Capacidad de cobertura o de atención de pedidos. 84 8.4.2 Alternativas de penetración en el mercado, canales de distribución. . 85 8.4.3 Alternativas de comercialización, cobertura logística. 85 8.5 Plan de compras. 85 8.5.1 Identificación de proveedores 85 8.5.2 Planeación de compras 86 Capítulo 9 Plan financiero 88 9.1 Inversiones 88 9.1.1 Condiciones económicas supuestas bajo las cuales se realiza el análisis financiero. 88 9.1.2 Determinación de las necesidades de capital para montar el negocio: 88 9.1.3 Inversión inicial 89 9.1.4 Costos administrativos. . 89 9.1.5 Costos de producción. 89 9.2 Cronograma de inversiones y financiación. 90 9.2.1 Identificación de las fuentes de financiación que se consideran necesarias para el proyecto. 90 9.3 Presupuestos. 91 8 9.3.1 Flujo de caja proyectado 91 9.3.2 Balance general proyectado. 92 9.3.3 Estado de ganancias o pérdidas. .93 9.3.4 Tasa Interna de Retorno TIR, Valor Presente Neto VPN, Punto de equilibrio y periodo de recuperación de la inversión. 94 9.3.5 Situaciones que pueden afectar el proyecto. 94 Conclusiones .95 Anexos 99 Creación de la empresa 100 Derechos de Autor 101 CD. Con archivos en Word y Power Point. 102	eng
dc.format.extent	102p.	spa
dc.format.mimetype	application/pdf	spa
dc.language.iso	spa	spa
dc.publisher	Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca	spa
dc.rights	Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2019	eng
dc.rights.uri	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/	spa
dc.title	Sistema Retráctil de Protección de Fachadas	spa
dc.type	Trabajo de grado - Pregrado	spa
dc.description.degreelevel	Pregrado	spa
dc.description.degreename	Constructor(a) y Gestor(a) en Arquitectura	spa
dc.identifier.barcode	60057
dc.publisher.faculty	Facultad de Ingeniería y Arquitectura	spa
dc.publisher.place	Bogotá D.C.	spa
dc.publisher.program	Construcción y Gestión en Arquitectura Ciclo Profesional	spa
dc.relation.references	Creación de empresa S.A.S http://www.eafit.edu.co/escuelas/administracion/consultorio-contable/Documents/Nota%20de%20clase%2018%20SAS.pdf	spa
dc.relation.references	Rombul Ronets, redes, cordelería y mallas http://www.rombull.es/productos.asp	spa
dc.relation.references	UNISPAN soluciones de encofrados y andamios https://unispan.com.co/	spa
dc.relation.references	http://www.minambiente.gov.co/index.php/normativa/decretos	spa
dc.relation.references	http://www.minambiente.gov.co/index.php/component/content/article/2054-	spa
dc.relation.references	http://www.redesdeseguridad.com/productos/	spa
dc.relation.references	http://remprotec.com/sistema-de-mamparas-mallas-de-seguridad/	spa
dc.relation.references	http://www.bluered.com.ar/productos/sistema-u-proteccion-frentes-y-fachadas	spa
dc.relation.references	https://www.arlsura.com/files/reglamento_trabajo_bta.pdf	spa
dc.relation.references	https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_protect/---protrav/---safework/documents/normativeinstrument/wcms_112642.pdf	spa
dc.relation.references	http://ambientebogota.gov.co/documents/664482/0/GUIA_MANEJO_AMBIENTAL_FINAL.pdf	spa
dc.relation.references	http://www.colmayor.edu.co/uploaded_files/images/archivos/normograma/manuales/Manualambientalparaprocesosconstructivos.pdf	spa
dc.relation.references	Resolución 1409 (23 de julio de 2012), reglamento de seguridad para protección contra caídas en Trabajo en Alturas	spa
dc.relation.references	La resolución 2254 (1 noviembre de 2017) por la cual se adopta la norma de calidad del aire ambiente y se dictan otras disposiciones, capitulo III (áreas fuente de contaminación) artículo 15 (elaboración de programas de reducción de contaminación del aire)	spa
dc.relation.references	Agenda 2030 de desarrollo sostenible	spa
dc.relation.references	Ley 1796 de 2016 (Julio 13), título II, Capítulo I, Revisión de diseños y supervisión técnica de las edificaciones, Artículo 18. Obligatoriedad, párrafo 3	spa
dc.relation.references	Visión 2032	spa
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/closedAccess	spa
dc.rights.creativecommons	Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)	spa
dc.subject.proposal	Plan de empresa	spa
dc.subject.proposal	Construcción	spa
dc.subject.proposal	Sistema retráctil	spa
dc.subject.proposal	Protección fachadas	spa
dc.subject.proposal	Estudio de mercado	spa
dc.subject.proposal	Viabilidad	spa
dc.subject.proposal	Investigación	spa
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