Cooperativa de trabajo para constructores ¿REDERAZGO?

Hernandez Saldana, Carlos Rodolfo | 2018

Entre lazos de cacao Red de cooperación y comunicación (networking) centrado en la conexión de las cooperativas y sus asociados para el desarrollo y la producción del cacao con el fin de fortalecer el apoyo entre los campesinos del Castillo Meta.

Chacón Chacón, Freddy | 2023

En el departamento del Meta (Colombia), se observa la unión de diferentes campesinos afiliados a cooperativas encargadas de la producción de cacao, sin embargo, se evidencia la falta de comunicación y acercamiento entre las mismas, generando así una dificultad para brindar un apoyo los unos a los otros. Este proyecto propone la creación de una red de comunicación que permita a los afiliados de cada cooperativa la comunicación activa con el fin de darse a conocer tanto al público general como entre cooperativas. Como metodología clave se da uso del Diseño Centrado en el Usuario, tomando en cuenta la creación de contenido por parte del mismo consumidor y sus necesidades. Se instruye a los campesinos asociados, en este caso, a la cooperativa Coopasopadra, a la creación de contenidos, el uso de redes y la comunicación en redes sociales, los cuales se encontrarán en un mismo lugar, en este caso, una página web que permita reunir cada uno de estos contenidos e información, dando la posibilidad de gestionar y reorganizar las comunicaciones.

Plan de mejoramiento para el fortalecimiento del área administrativa cooperativa Coexco

Toro Rubiano, Blanca Elizabeth | 2020-12-04

COEXCO es una entidad solidaria que asocia a los funcionarios del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, y sus entidades adscritas. Lleva 52 años en el mercado, y actualmente cuenta con una base social de 430 asociados. COEXCO es una cooperativa donde su actividad principal es la colocación de créditos, con tasas de interés flexibles para sus asociados, lo que la hace única entre las demás entidades del sector. Además, cuenta con otros servicios como lo son auxilios de solidaridad y convenios con diferentes empresas que buscan el bienestar para sus vinculados. Durante el trabajo de campo se evidenciaron falencias en cuanto al proceso administrativo ya que la Cooperativa no contaba con una gestión por procesos para el desarrollo de actividades propias de su objeto social, pues no presentaba la estructura de un manual que permitiera una óptima organización y eficiencia en la realización de las labores para cada colaborador de la entidad. Por ello se trabajó en el levantamiento, formalización y estructura de los procedimientos de las diferentes áreas de COEXCO para contribuir al desarrollo eficiente de las actividades, trayendo como resultados, por medio de la medición de algunos indicadores, la construcción de procedimientos documentados y formalizados para el conocimiento tanto de colaboradores actuales como de los futuros; lo que permitió conocer e indagar a fondo la relación de un procedimiento con una u otra área determinada, de esta manera se constituyó el Manual de Procedimientos como alternativa eficaz para la mejora continua de la gestión administrativa de COEXCO.