Estrategias comerciales para la empresa Hydrochem S.A.S
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Toro Rubiano, Blanca Elizabeth | 2021-06-04
El presente proyecto de investigación, surgió debido a la necesidad que presenta la empresa
Hydrochem S.A.S., de generar planes y estrategias que se pueden implementar para permitir
que la compañía se posicione en el mercado y sea más competitiva en este. Para ello, se inició
con la recopilación de información, la cual fue suministrada por la alta gerencia de la
compañía, además de otras fuentes como instituciones gubernamentales como la Cámara de
Comercio de Bogotá (CCB), el Departamento Administrativo Nacional de Estadística
(DANE); y textos académicos relacionados con la Administración de Empresas, entre otros.
Por otro lado, se implementó diferentes instrumentos de recopilación y análisis de
información, como lo son las matrices DOFA, MEFI, MEFE, MPC y PESTEL; mediante las
cuales se pudieron estudiar las diferentes variables tanto positivas como negativas que
impactan directamente e indirectamente a la compañía, y que son obstáculos que dificultan el
crecimiento y posicionamiento de la compañía en el mercado.
Para ello, se realizó la estructuración de una propuesta de mejora, que consta de dos
grandes estrategias: el instructivo de gestión y buenas prácticas de marketing digital, y la
expansión de la empresa a nivel geográfico y económico
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